Libro sobre cómo utilizar el Pensamiento Lean para eliminar los despilfarros y crear valor en la empresa. Dieciséis años después de su primera edición en 1996, el libro Lean Thinking sigue considerándose uno de los manuales de referencia del management y clave para entender el concepto del pensamiento Lean; el sistema más idóneo para crear valor y, al mismo tiempo, evitar los despilfarros en cualquier organización.

En esta edición revisada y actualizada en 2003, además de la diversidad de documentación práctica que incorporaba la primera edición, Womack y Jones relatan la incesante evolución del desarrollo del pensamiento Lean, y también nos muestran una gran variedad de nuevas herramientas dirigidas a la aplicación exitosa de dicho pensamiento.

Editorial: Gestión 2000
Autor: Daniel T. Jones & James P. Womack (autores de Soluciones Lean)
N° de páginas: 501
Tamaño: 23 x 15 cm
Año: 2005